販売管理など基幹業務システム導入
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受注・生産・出荷・請求回収・経理という一連の業務をシステム化することが、中小企業のその後の発展・拡大に寄与する基本的なテーマです。一通りの事業確立が出来たら、是非ともこのテーマに取り組むことをお勧めします。 |
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ステップ① 経営のあり方・システム導入の目的など、経営者の思いを確認します。 |
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ステップ③ システム導入に伴って、業務の迅速化・適正化を検証し、ソフトを選定します。 |
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ステップ② 現状の業務実施状況などを調査します。結果はＤＭＭ(※)などのツールで表現します。 |
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ステップ④ ソフトが安全・確実に導入され、効果が発揮する過程を支援します。 |
※ＤＭＭ(業務機能関連図)サンプル紹介
企業の業務全体図
営業業務の展開図
